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7月15日上午，青海省物產(chǎn)集團(tuán)有限公司2020年年中工作會議在朝陽物流交易中心4樓多功能廳召開。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長王玉輝主持，集團(tuán)黨政班子成員、集團(tuán)專職外部董事、總經(jīng)理助理，以及所屬公司黨政班子成員、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員共計48人參加會議。

會上，所屬各公司對上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、所做的主要工作以及后半年工作思路和措施進(jìn)行了匯報，王玉輝書記逐一進(jìn)行點評并做出安排，提出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保生存、新興產(chǎn)業(yè)求發(fā)展相關(guān)要求，在確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)上，要保障職工群眾基本收入和相關(guān)福利待遇正常發(fā)放，同時要求集團(tuán)系統(tǒng)三大園區(qū)、相關(guān)公司要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動發(fā)展，推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與制造業(yè)融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，抓住商體文旅等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，確保有新創(chuàng)新、新突破。

會議傳達(dá)了省委組織部、省國資委、省財政廳、省地方金融管理局聯(lián)合印發(fā)的《青海省省屬國有企業(yè)2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員目標(biāo)責(zé)任（績效）考核目標(biāo)的通知》，并對集團(tuán)系統(tǒng)上半年疫情防控階段性工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié)。

會議認(rèn)為，今年上半年面對突發(fā)新冠感染疫情，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)第一時間返回工作崗位，以最短的時間，最敏捷的響應(yīng)，啟動疫情防控機(jī)制，安排部署疫情防控各項工作，深入疫情防控一線，掌握具體情況，督導(dǎo)檢查疫情防控各環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)集團(tuán)系統(tǒng)全體員工嚴(yán)防死守，攻堅克難，確保了各項防控措施落實到位。疫情期間，集團(tuán)聯(lián)合省衛(wèi)生健康委和省紅十字會舉辦"致敬最美逆行者"捐贈慰問活動。通過省紅十字會捐贈專戶，將單位和黨員、干部、職工捐贈的共計234萬元，按人均六千元的標(biāo)準(zhǔn)，定向向我省支援湖北醫(yī)療隊、在青直接參與新冠肺炎患者救治的醫(yī)護(hù)人員和省紅十字會赴武漢救護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)隊共390人，進(jìn)行捐贈慰問。同時，集團(tuán)上下狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，全面落實"六穩(wěn)""六保"任務(wù)，有序開展復(fù)產(chǎn)、復(fù)工、復(fù)市、復(fù)業(yè)各項工作，全力擴(kuò)銷增收，全力降低財務(wù)費(fèi)用，積極爭取社保各項補(bǔ)貼，使所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，廣大職工的工資收入、基本生活、身心健康得以保障。

王玉輝書記對下半年工作提出"責(zé)任在肩、勇于擔(dān)當(dāng)、頑強(qiáng)拼搏、完成目標(biāo)"十六字方針，同時提出7個方面要求：

一是穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，確保營收利潤增長。各公司要根據(jù)下半年工作部署安排，想辦法、定措施，在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)營收利潤的增長，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是推進(jìn)動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長。三大園區(qū)要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞商體文旅產(chǎn)業(yè)的融合跨界，聚焦新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速新舊動能轉(zhuǎn)換，謀劃后續(xù)發(fā)展思路；三是要做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造發(fā)展的安全環(huán)境。所屬各公司要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，抓好生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、市場防火防盜安全，以及項目施工安全，確保安全生產(chǎn)常抓不懈，安全意識警鐘常鳴；四是確保隊伍穩(wěn)定，保障員工收入穩(wěn)定。各公司要全面做好"六穩(wěn)"工作，落實"六保"任務(wù)，多措并舉，彌補(bǔ)疫情造成的損失，確保職工隊伍的穩(wěn)定，維護(hù)好職工權(quán)益，同時向社會招賢納才，加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)；五是加強(qiáng)融資倒貸管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)需求。強(qiáng)化集團(tuán)財務(wù)管理，加大債權(quán)清收力度，合理進(jìn)行融資安排，確保集團(tuán)資金鏈不出現(xiàn)任何問題,為后續(xù)項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、職工工資、福利及社保發(fā)放的各種需求提供強(qiáng)大資金支持；六是貫徹新發(fā)展理念，完成"十四五"規(guī)劃編制。成立集團(tuán)"十四五"發(fā)展規(guī)劃編制組織機(jī)構(gòu)，全面啟動"十四五"規(guī)劃編制工作，依托集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，緊密結(jié)合集團(tuán)營收利潤和員工利益訴求，緊緊圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換，做好集團(tuán)頂層設(shè)計，推動產(chǎn)業(yè)升級；七是深入研究政策，爭取政策支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解和領(lǐng)會國家及我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)集團(tuán)梳理匯總的各項政策,所屬公司會同黨委工作部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等相關(guān)部室深入交流溝通，聘請專家進(jìn)行政策解讀，制定三大園區(qū)聯(lián)動發(fā)展實施方案以及業(yè)務(wù)融合聯(lián)動發(fā)展實施方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

會議強(qiáng)調(diào)，要落實好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、群團(tuán)工作任務(wù)清單，將黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深度融合； 集團(tuán)紀(jì)委要不斷強(qiáng)化監(jiān)督督察，起到預(yù)防和震懾的作用，確保企業(yè)發(fā)展擁有良好的廉政文化氛圍；群團(tuán)組織要圍繞黨建、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來調(diào)動廣大職工的積極性，依靠廣大職工聰明才智，積極開展建功立業(yè)活動，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，最終為實現(xiàn)物產(chǎn)集團(tuán)"十三五"發(fā)展規(guī)劃圓滿收官，全面建成小康社會貢獻(xiàn)力量。

會議最后，王玉輝書記勉勵全體人員："惟其艱難才更需勇毅，惟其篤行才彌足珍貴"，"世上無難事,只要肯登攀" ，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，把疫情耽誤的時間搶回來，把疫情造成的損失補(bǔ)回來,為"十四五"開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)、創(chuàng)造良好的條件。